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宁兴精密机械集团召开2022年度经营工作会议

更新时间: 2021-12-31 06:04
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20211226日,宁波宁兴精密机械集团召开了2022年度经营工作会议。集团经营班子成员、各子公司和集团各职能部门班子成员等参加了会议,受新冠疫情影响,本次会议以主会场、分会场形式举行,各驻外公司在本地分会场以视频方式参加会议。宁兴控股董事长吴以刚、副董事长党委书记高屏、总裁黄永增、常务副总裁谈正国、副总裁杨晓君、王文彤等领导及控股公司相关部门负责人莅临了会议。


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会议由集团党总支书记江宁主持。经营班子分管领导就各自分管的工作作了发言;与会各公司、部门负责人汇报交流了2021年度工作总结和2022年度经营计划,并对重点工作作了系统安排;阎剑彬总经理代表集团总经理室作了《守正创新谋发展·升级提质谱新篇》的工作报告,报告全面总结了2021年全公司的生产经营管理工作。报告指出,2021年在公司上下的共同努力下,集团超额完成了年度的主要经营指标,各项工作取得了不同程度的成效,同时也指出了存在的问题和不足;报告重点提出了2022年宁兴精密机械集团的总体工作思路,即“紧紧围绕发展规划升级方案,深耕两大主营业务。稳健经营,确保特钢贸易稳中有升;创新驱动,推进智能精密制造深入发展;同创共赢,提升战略合作广度深度;守正创新,强化集团体系化管理和企业文化建设。总体实现公司“升级提质”高质量突破性发展。”;报告同时确定了更高更实的经营目标,明确具体的工作要求,要求各公司、部门要经得住严峻的挑战,顺势而为,应势而变,拓市场、扩规模、增销量、提产能、创效益,全力以赴为实现公司升级提质而努力奋斗。


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宁兴控股总裁、集团董事长黄永增作了题为《凝心聚力·推动构建升级发展新格局》的讲话,号召宁兴精密机械集团要凝心聚力,推动构建升级发展新格局。讲话阐述了公司实施发展规划升级方案的必要性、承担的责任和任务以及目前面临的问题,强调如何构建升级发展新格局,我们必须要做好的十件大事和要倡导的六大工作作风。黄总要求,我们必须勠力同心、奋斗与成,共同建设“发展规划好,推进实施好,统筹协调好,团结协作好,共同富裕好”的五好大家庭,为宁兴精密机械集团美好的明天而努力奋斗!

 

宁兴控股副董事长、党委书记高屏作了重要讲话,高总充分肯定了宁兴精密机械集团一年来取得的工作业绩。高总指出,宁兴精密机械集团的工作安排“信心坚定、精神饱满、目标清晰、总揽全局”。


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会议最后,宁兴控股董事长吴以刚作了重要讲话,他充分肯定了宁兴精密机械集团2021年及近年来通过实施转型升级,巩固加强战略合作,特钢贸易与智能精密制造两轮驱动发展,在经营规模、经营质量以及内部管理等方面都取得了较好的成绩,为宁兴控股整体稳健发展作出了贡献。吴总同时对宁兴精密机械集团提出了“加强机遇、战略意识;强化贸工研、产学研一体升级发展;积极推进协同发展;更加重视团队建设、人才引进;全面提升经营班子经营管理能力”五个方面的希望和要求。

 

大会最后要求宁兴精密机械集团各公司、部门,在2022年要紧紧围绕集团发展规划升级方案,按照构建升级发展新格局的各项经营计划和工作要求,全体员工将“撸起袖子加油干,甩开膀子大力干,迈开步子踏实干”,在创新中求突破,在突破中求发展,在发展中求升级,努力完成2022年经营目标和发展规划升级方案的各项工作任务。


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